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近年来，，，，，资源市场执律例则日新月异，，，，，各项规则一直推陈出新。。。。。在这样一个拆毁与建设共存的时代，，，，，规范治理是基础，，，，，依法合规塑形象能将危害消除于无形。。。。。

为增强公司内部控制治理，，，，，提高要害岗位和焦点部分员工的内部控制意识，，，，，7月8日下昼2点至4点半，，，，，球友体育科技董事会办公室牵头，，，，，人力资源部协同组织了上市公司内部控制治理专题培训，，，，，加入本次培训的有球友体育科技本级中层治理职员、各子公司高级治理职员和董事会办公室、内审部、财务部等部分员工共计60余人。。。。。

本次培训约请中汇会计师事务所（特殊通俗合资）合资人任成先生教学，，，，，并接纳线上和线下的方法同步举行。。。。。任成先生现任中汇会计师事务所（特殊通俗合资）合资人，，，，，也是会计学硕士、注册会计师、注册税务师、高级会计师、浙江财经大学和杭州电子科技大学硕士研究生社会导师，，，，，并获得企业执法照料执业资格和深交所自力董事证书、天下注册会计师行业高端人才、杭州市优异注册会计师、杭州市知联会理事等声誉称呼。。。。。

培训课程以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》《深圳证券生意所主板上市公司规范运作指引（2015年修订）》等文件为依据，，，，，围绕企业内部控制的五要素和五原则睁开。。。。。

任成先生提出，，，，，企业内部控制的要害在于制衡、监视和激励，，，，，目的不是追求短期利益的最大化，，，，，而是恒久危害的最小化。。。。。在企业内部控制的五要素中，，，，，内部情形是浙江省上市公司的最显着短板，，，，，而内部情形的主要环节在于企业的治理结构、组织结构、内审机构、人力资源和企业文化，，，，，其中组织架构是面，，，，，营业流程是线，，，，，岗位说明是点，，，，，只有连点成线，，，，，以线带面，，，，，才华逐步建设起完善的企业内部控制系统。。。。。

授课历程中，，，，，任成先生先容了许多执业历程中遇到的有关企业内部控制的实例，，，，，以富厚的现实案例生动解说了内部控制建设方面易被忽视的误差和危害点。。。。。他指出，，，，，在企业营业与事情流程中，，，，，“凡事要做的就必需写出划定、通常划定的就必需去做、通常做了就必需留下纪录、通常有纪录的就必需有人检查”。。。。。任成先生的教学生动形象、内容详实、深入浅出，，，，，贴近内审与财务的实务事情，，，，，加入培训的员工都体现获益匪浅。。。。。

本次有关内部控制的培训关于进一步提高公司治理水平、提升规范运作、增强危害防控无疑是一盏“指路明灯”，，，，，亦是一场“实时雨”。。。。。通过增强全体员工的内部控制意识，，，，，球友体育科技将在合理包管企业谋划治理正当合规、资产清静、财务报告及相关信息真实完整，，，，，提高谋划效率和效果，，，，，增进企业实现生长战略的内部控制目的上更进一步。。。。。

本次培训的PPT将在课后上传至公司OA系统的球友体育学院供员工回看和学习。。。。。